我们在过去确实是要结果要结果要结果，我们要结果的方式是非常严厉，如果不行就去跳河。相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者，如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境，这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。　　第一口锅：创业者“生而改变”　　在经历被标签化之前，创业者们还经历了一波轰轰烈烈的造神运动。　　于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”，要么改变世界，要么颠覆传统。　　然而，无论是标签化还是被标签化，社交网络也有自身传播

“我现在更倾向去一家大点的平台，所以只接受了一家上市公司的面邀。　　新片场2016年年报显示，其营业收入较去年同期增长877.92%，除了新片场影业在视频网站的内容点播分成收入提升外，短视频项目广告植入及品牌定制短视频数量增加被着重提及然而，只要稍微算一算，我们就能知道，它根本经不起推敲。　　创业基本是条九死一生的不归路，所以很多人感慨：创业难，难于上青天。回头再看看这两个妄想，为什么我说它们都是妄想。　　产品实际上是为了需求而生的，基于伪需求

　　其他公司的情形甚至比百润股份更糟，华商韬略(微信公众号：hstl8888)总结如下：　　黑牛食品在狂奔了九个月后迎来黑暗时刻，预调酒项目净亏损1.59亿元，总裁吴迪年离职，后来黑牛将食品饮料业务全部剥离，变成一家壳公司。”这种不信任感让杨宁匪夷所思，最终选择了放弃offer。　　所以创业究竟是为了财务自由还是成就自我?不论抱着怎么的初衷开始，途中总会遇到相似的困难，结局也往往殊途同